當前，湘江集團“沖刺四季度”決戰(zhàn)正酣，集團上下正瞄準年度目標發(fā)起沖擊，安全生產(chǎn)工作是集團完成各項工作的基礎(chǔ)和保障。近期，湘江集團高管帶隊開展安全生產(chǎn)“地毯式”交叉大排查，確保責任落實到每一個子公司、每一個項目、每一個崗位、每一個人，堅決做到守土有責、守土負責、守土盡責。

集團黨委書記、董事長張利剛帶隊對夢想置業(yè)公司負責的梅溪湖西片區(qū)保障性住房和麓隱天境項目進行“四不兩直”突擊檢查。在梅溪湖西片區(qū)保障性住房二期，檢查組一行詳細查看現(xiàn)場消防設(shè)施、民工宿舍、工具存儲倉庫等重點區(qū)域，并就部分安全隱患問題現(xiàn)場交辦。在麓隱天境項目建設(shè)現(xiàn)場，檢查組一行對塔吊設(shè)備、基坑支護等重點部位以及安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度落實情況等詳細檢查。張利剛強調(diào)，安全生產(chǎn)和疫情防控事關(guān)集團改革發(fā)展穩(wěn)定大局，在做好常態(tài)疫情防護工作的前提下，需進一步提高安全生產(chǎn)意識，越是工程收尾越不能松懈；做好安全問題整改，避免同樣問題反復出現(xiàn)。

集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉文杰帶隊檢查湘新投公司大王山片區(qū)內(nèi)在建項目。在靳江河路項目現(xiàn)場，檢查組聽取了參建單位安全管理工作匯報，巡查了現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況；對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組要求項目部按照“一單四制”立即進行整改，并限期上報整改情況。劉文杰強調(diào)，各單位要充分認識加強安全生產(chǎn)管控的重要性，切實針對此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定具體整改措施；進一步牢固樹立安全紅線意識，堅決克服麻痹僥幸心理，要不斷堅持安全生產(chǎn)警鐘長鳴、常抓不懈，切實堵塞安全漏洞，堅決防范遏制生產(chǎn)安全事故，保障公司員工群眾生命財產(chǎn)安全。

集團黨委委員、董事、常務(wù)副總經(jīng)理謝冀勇帶隊檢查夢想置業(yè)公司負責的夢想營地、夢想楓林灣等房地產(chǎn)項目安全生產(chǎn)工作。謝冀勇指出，要以持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動為抓手，保持高度警覺，強化風險意識和責任擔當，盯緊細節(jié)，自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題須立即整改、百分百整改，扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，切實將各項安全防范措施落到實處。

集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理、工會主席楊淑嵐帶隊分別檢查了湘新投公司大王山片區(qū)和湘新水務(wù)公司在建項目的安全生產(chǎn)工作。楊淑嵐強調(diào)，各單位要嚴守安全底線，牢固樹立安全意識，切實履行主體責任，強化日常巡查管理，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到安全保障有力、到位；同時要強化推進工作部署，對前期發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要逐一復查，確保及時整改到位。

集團黨委委員、總工程師徐風茂帶隊檢查湘新投公司負責的大王山片區(qū)外在建市政項目，重點檢查了現(xiàn)場文明施工、安全用電、臨邊防護等情況。徐風茂強調(diào)，各參建單位要在思想上和行動上重視安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)場管理人員要加強安全檢查和安全教育培訓，要督促施工作業(yè)人員遵守施工作業(yè)規(guī)范，安全使用施工機械，做好各項安全防護，切實保障人身安全。

集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員戴旭帶隊檢查了湘新水務(wù)公司運營項目和大科城在建項目。在梅溪湖污水處理廠，檢查組重點檢查了化學品管理、應(yīng)急救援物資設(shè)備存儲、廠內(nèi)氣體監(jiān)測和施工作業(yè)情況。戴旭指出，要認真分析查找安全生產(chǎn)管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，補齊安全生產(chǎn)中的短板，舉一反三，互相借鑒，全面消除安全隱患。

集團黨委委員、監(jiān)事會主席李志軍帶隊對湘江運營、華年文旅公司運營項目開展安全生產(chǎn)檢查。在湘江歡樂城歡樂雪域，檢查組要求加快重點設(shè)備用房移交，補充消防控制室內(nèi)的應(yīng)急處理流程圖，規(guī)范管控氨制冷機房周邊車輛的停放。李志軍強調(diào)，要加大力度做好風險防控和隱患排查治理，筑牢安全生產(chǎn)防線，堅決遏制生產(chǎn)事故發(fā)生。

集團副總經(jīng)理、總法律顧問羅愛英帶隊檢查湘江運營公司運營項目的安全生產(chǎn)工作。在智控中心，檢查組重點檢查了消防安全管理和應(yīng)急處置能力情況。羅愛英強調(diào)，運營項目消防安全責任重大，相關(guān)負責人要嚴格落實一崗雙責，提高安全意識，突出工作重點，查漏補缺，切實為客戶筑起安全安心的環(huán)境。

集團副總經(jīng)理謝國富帶隊檢查梅溪湖公司在建項目的安全生產(chǎn)工作。在夏鵑路隧道項目現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題后，檢查組要求立即整改。謝國富強調(diào)，要確保集團公司安全生產(chǎn)責任逐級落實，要切實加強風險預控和隱患排查，保證分級管控實效，總包單位要加強對分包單位的安全管理。

集團總經(jīng)理助理房殿峰帶隊檢查梅溪湖公司在建項目。房殿峰強調(diào)，必須從關(guān)系企業(yè)生存、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，落實集團安全生產(chǎn)部署，加強現(xiàn)場管理，加強對交叉作業(yè)、高處作業(yè)等各工序的監(jiān)管檢查，落實事前交底，嚴格事中檢查，杜絕安全事故發(fā)生。

據(jù)悉，湘江集團于10月9日召開黨委擴大會議，貫徹落實10月3日省委書記杜家毫在湘江歡樂城檢查督導時的指示精神以及安全生產(chǎn)專項整治三年行動中排查整治相關(guān)要求，專題研究部署安全生產(chǎn)工作，會議決定按照“四嚴”要求由集團各高管分組帶隊，各子公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導組成交叉檢查組，對集團范圍在建及運營項目全覆蓋開展安全生產(chǎn)交叉大檢查，現(xiàn)場向子公司主要負責人交辦整改問題，并結(jié)合各項目日常安全生產(chǎn)管理工作情況進行綜合評比。

此次集團高管集體帶隊專項檢查安全生產(chǎn)，既體現(xiàn)了守土有責的責任擔當，也體現(xiàn)了對在建工程一線工友和營運項目工作人員的親切關(guān)懷。通過此次專項大檢查，進一步強化了集團安全發(fā)展理念，夯實了安全基礎(chǔ)管理，提升了集團全員的安全意識和責任意識，為集團四季度安全生產(chǎn)整體的穩(wěn)定大局奠定堅實基礎(chǔ)。

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